
Nous soutenons les coopératives d’habitation qui souhaitent unir leurs forces ou assurer la relève de leur projet collectif. Notre accompagnement vise à renforcer la viabilité économique, sociale et organisationnelle des coopératives à travers des processus de regroupement, de fusion ou d’acquisition. La FCHARM accompagne chaque étape du processus!
- Étude de faisabilité : diagnostic et analyse des options
- Analyses financière et immobilière
- Animation de rencontres entre coopératives
- Accompagnement légal et administratif
- Soutien à l’harmonisation des règlements, des pratiques et de la culture coopérative
Fusion – Repreunariat – Acquisition
Nous considérons que la fusion et que le repreunariat sont des options avantageuses pour les coopératives.
Voici pourquoi :
- Mise en commun des ressources financières, humaines et matérielles
- Meilleure capacité de gestion et de gouvernance
- Mutualisation des services (comptabilité, entretien, gestion des logements)
- Plus grande stabilité pour les membres et le patrimoine collectif
- Capacité d’embauche de ressources humaines
- Capacité de développement
- Croissance du parc immobilier coopératif, facilitant l’accès à un logement collectif hors du marché spéculatif
Notre objectif : garantir que la fusion respecte l’autonomie démocratique des membres, tout en assurant la pérennité du projet collectif.
Deux types de fusion
| Fusion ordinaire | Fusion par absorption |
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| Fusion de coopératives « similaires » pour créer une nouvelle entité coopérative. | Une grande coopérative « absorbe » une coopérative plus petite. |
| La nouvelle coopérative comprend l’ensemble des membres et acquis des coopératives fusionnées (p. ex. budget, fonds de terrain, avoirs). | La coopérative absorbante comprend désormais l’ensemble des membres et acquis des coopératives fusionnées (p. ex. budget, fonds de terrain, avoirs). |
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Préalables :
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